Samsung - «Три звезды» Южной Кореи
 Карьера Ли Бьонг Чхуля, который стал основателем корейской компании SAMSUNG началась в 30-х годах XX столетия в Южной Корее. Тогда Южная Корея была колонией Японии и для того, чтобы открыть собственное дело необходимо было приложить немало усилий. Но у Ли Бьонг Чхуля были большие амбиции. В начале он занимался тем, что молол на мельнице рисовую муку и имел сельскую лавку. Немного позднее в 1938 году им был создан первый экспортный канал в Китай и Манчжурию, который не зависел от Японии. В эти страны он осуществляя поставку риса, сахара и сушеной рыбы. Торговая компания, которую он основал, получила название «Три звезды» (Samsung Trading Company). В ходе Второй Мировой войны, после того как США объявили войну Японии на корейском полуострове высадились американские солдаты. Незадолго до этого Ли Бьонг открыл там завод, который производил рисовую водку и пиво. Эта продукция пользовалась хорошим спросом среди американцев, что во многом способствовало его успешной деятельности. В 1950 произошли столкновения между коммунистическим севером и проамериканским режимом. Такого удара бизнес Ли Бьонга не выдержал. Все дело в том, что американские войска были эвакуированы, а основные склады были отрезаны линией фронта.
В 1969 году фирма совершила прорыв в передовую электронную промышленность практически с нуля. Совместно с японской фирмой SANYO была создана SAMSUNG ELECTRONICS COMPANY "SEC", которая специализировалась на производстве полупроводников и через несколько лет перешла в собственность SAMSUNG.
В 1970 году сотрудничество с Sanyo Electric привело к слиянию компаний и образованию корпорации Samsung Electronics.В 1972 году были выпущены первые черно-белые телевизоры,а 1977 цветные телевизоры.
В августе 1973года главный офис корпорации переехал в Сувон (Южная Корея), а к декабрю было завершено строительство завода по производству бытовой электроники. Позже к корпорации присоединилась корейская компания Semiconductor Co., положив начало массовому производству стиральных машин и холодильников.
К 1978 году в США было открыто торговое представительство,экспортные объемы Samsung Electronics превысили 100 млн американских долларов . 1979 году были выпущены первые бытовые видеомагнитофоны.
В 1980 году к корпорации присоединилась Korea Telecommunications Co., которая затем была переименована в Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.
В 80-х гг. поступательное развитие корпорации было продолжено. Появляются новые рынки сбыта продукции, в том числе США и Европа. А также расширяется ассортимент – уже тогда началась работа по производству чипов памяти.
В 90-х, помимо дальнейшего роста, произошла некоторая смена приоритетов в политике компании.
По указанию председателя компании, Ли Гон-Хи (Lee Kun-Hee) (младшего сына основателя Samsung, кстати говоря), с 1993 года стала расти роль дизайна продукции. Именно поэтому внешнему виду устройств Samsung порой уделяется не меньше внимания, чем техническим новациям.
Интересно, что производственные мощности компании сосредоточены внутри Кореи, в городах Гуми и Сувоне, тогда как R&D центр (центр дизайна и исследований) расположен в столичном Сеуле. Другие дизайнерские центры находятся в Лондоне, Лос-Анджелесе, Сан-Франсиско, Токио, Шанхае – неудивительно, что затраты на дизайн составляют значительную часть бюджета компании.
Но, помимо дизайна, компания Samsung всегда стремилась к технологическому лидерству. Начало было положено еще в 90-х гг (proxvost.info).
Именно тогда (1991 - 92 годы) была проделана работа по созданию мобильных телефонов. Впоследствии началось производство различного телекоммуникационного оборудования, цифровой техники, был расширен ассортимент бытовой электроники.
Получило дальнейшее развитие производство полупроводников. Все это позволяет корейскому гиганту не зависеть от поставщиков комплектующих, таких как микропроцессоры или модули памяти.
Что касается производства мобильных телефонов, то всего за несколько лет Samsung превратилась из небольшого игрока (за пределами Кореи) в одного из мировых лидеров. Не последнюю роль в этом (как и в других сферах деятельности) играет грамотная маркетинговая политика. Однако это не умаляет достоинств «начинки», во всяком случае, флагманов компании.
Читайте также:
|
